Восемь ступеней управленческого мастерства (аудиокнига)

Год: 2007
Автор: Тарасов Владимир
Аудиокнига скачать бесплатно: Восемь ступеней управленческого мастерства
Читает: Тарасов Владимир
Издательство: "Добрая книга"
Жанр: менеджмент
Язык: русский
Продолжительность: 03:50:00
Формат: mp3
Битрейт: 256kbps
Размер: 417mb +5% на востановление

Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: "от бурного бестолкового деяния - к толковому недеянию!"
Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный "эволюционный скачок", овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом проб и ошибок ушли бы долгие годы.

Содержание аудиосеминара:

Первая ступень: персонифицированный уровень управления
-Порядок, беспорядок, дезорганизация
- Нарушители по своей воле и поневоле
- Установление упрощенного порядка
- Дисциплина: поддержание порядка в динамике
- "Храбрый не наступает один, трус не отступает один!"
- Основные функции руководителя
- Семь типовых реакций подчиненных
- Стратегия от твердого к пустому

Вторая ступень: переход на обезличенное управление
- Проблема загрузки подчиненных
- Организационно-распорядительная документация
- Делегирование: основные ошибки
- Образцовое делегирование
- Делегирование делегирования: порождение оргструктур
- Предельное делегирование
- Пять ясностей

Третья ступень: переход на командный уровень
- Проблема организации работ по выполнению приказов
- От приказов к командам
- Проблема стандартизации
- Проблема перехода инициативы в нелояльность
- Канализация инициативы и рационализации

Четвертая ступень: иррациональный уровень управления
- Основные проблемы рационального управления
- Руководитель "как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!"
- Переход от приказов к просьбам
- Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция

Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям
- Выход за рамки социальной структуры
- Внимание к мелочам и деталям
- Искусство задавания вопросов

Шестая ступень: переход в запросный режим
- Руководитель в роли учителя
- Искусство ответов на вопросы

Седьмая ступень: лидерский уровень управления
- Акцептирование картины мира

Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно...